IT 업계에서 오랜 기간 일하면서 느낀 KOSA의 문제점과 개선 방향에 대해 논의해보고자 합니다.
현행 KOSA 시스템의 문제점
- 비효율적인 경력 증명 시스템
- 4대 보험 가입 여부와 무관한 경력 증명 체계
- 디지털 시대에 맞지 않는 복잡한 증명 절차
- 전산 연계 부재로 인한 불필요한 행정 부담
- 대기업 외주 문화 조장
- 관리직 중심의 IT 프로젝트 운영
- 프리랜서 간 폐쇄적 네트워크 형성
- 재하청으로 인한 품질 저하와 책임 소재 불분명
- 수익 구조의 문제
- 정부 지원금에 대한 높은 의존도
- 회원사 회비 중심의 제한적 수입원
- 자립적 운영 기반 부재
대안적 접근 제안
- 공공기관으로의 통합
- 핵심 인력의 공무원 전환
- 투명한 운영 체계 확립
- 행정 효율성 제고
- 민간 플랫폼 활용
- 크몽과 같은 실력 검증 가능한 플랫폼 활용
- 시장 중심의 자율적 품질 관리
- 개발자 경쟁력 향상 도모
- IT 산업 구조 개선
- 대기업 외주 문화 개선
- 실력 중심의 프로젝트 문화 정착
- 개발자 권익 보호 강화
현실적 대안
- 단계적 기능 이관
- 경력 증명 시스템의 디지털화
- 공공 플랫폼으로의 점진적 전환
- 불필요한 행정 절차 축소
- 민간 시장 활성화
- 실력 기반의 프리랜서 시장 육성
- 투명한 프로젝트 관리 체계 구축
- 개발자 평가 시스템 개선
- 산업 생태계 혁신
- IT 프로젝트 관리 체계 현대화
- 실무자 중심의 의사결정 구조
- 투명한 책임 소재 확립
결론적으로, KOSA는 현재 형태로는 IT 산업 발전에 도움이 되지 않습니다. 공공 영역으로의 통합이나 민간 플랫폼으로의 기능 이양을 통해 더 효율적이고 실효성 있는 시스템으로 재편되어야 할 것입니다. IT 산업의 건강한 발전을 위해서는 실력과 책임을 중심으로 한 새로운 생태계 조성이 필요합니다.
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